Im Zuge der Globalisierung haben sich die Marktbedingungen in vielen Branchen entscheidend verändert. Wer heute als Unternehmen erfolgreich am Markt bestehen will, muss schneller und flexibler agieren als die Konkurrenz. Viele Unternehmen gründen daher verstärkt Filialen vor Ort, um rascher und gezielter auf Kundenwünsche einzugehen und dem zentralisierten Wettbewerb die entscheidende Nasenlänge voraus zu sein. Jedoch müssen auch noch so flexible Filialen weiterhin eng mit dem Mutterunternehmen verbunden sein, d.h. es muss möglich sein, zentral alle betriebswirtschaftlichen Ereignisse mit Bezug auf die spezifische Filialstruktur darzustellen und Produktstrukturen abzubilden.

Die Filialcontrolling-Lösung von MIK gewährleistet einen optimalen Informationsfluss zwischen dem Mutterunternehmen und den Filialen und schafft die Voraussetzungen zur Analyse aktueller Vertriebs- und Kundendaten, um anhand dieser entsprechend agieren bzw. reagieren und steuern zu können.

Die Lösung liefert ein vorbereitetes Datenmodell für Unternehmen mit einer Filialstruktur, das um kundeneigene Strukturen (Filiale, Region, Produkt etc.) ergänzt werden kann. Die handelsspezifische Beschreibung des Geschäftsmodells und die Bereitstellung von branchenüblichen Planungs- und Forecastszenarien gehören ebenfalls zum Leistungsumfang.

Wir beraten Sie gerne, bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir vermitteln Ihnen auch gerne einen Referenzbesuch.